„Sich selbst zu vertrauen, ist absolut das Wichtigste.“
„Während ihres ersten Jahrzehnts bei Kanthal in Shanghai hat Eva Huang von der lösungsorientierten Kultur profitiert und ist zur Betriebsleiterin aufgestiegen. Für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere stehen, hat sie wertvolle Ratschläge: 'Vertraue deinen Kollegen, vertraue deinem Chef und vertraue dir selbst.“
Eva entschied sich ursprünglich für ein Studium des Maschinenbaus und der Automatisierung an der Shanghai University, weil ihre Lehrer in der Schule ihr Verständnis für Mathematik und Physik gelobt hatten. „Ich war jung und wusste nicht, was ich machen wollte“, sagt sie und fügt mit einem Lächeln hinzu: „Sie wiesen darauf hin, dass ich in Chemie nicht ganz so gut war.“
Nach ihrem Bachelor-Abschluss in Maschinenbau erwarb sie einen Master-Abschluss in industriellem Systemmanagement in Frankreich, bevor sie in ihre Heimatstadt Shanghai zurückkehrte. 2013 wurde sie von Kanthal abgeworben. „Das Leben ist voller Chancen, man muss sie nur ergreifen“, sagt Eva.
Am Shanghai Service Center, das Tubothal-Elemente und metallische Elemente für Stahl- und Wärmebehandlungskunden, hauptsächlich in China, produziert, begann sie ihre Arbeit im Bereich QEHS & Beschaffung. Da sie zwei Praktika in Frankreich absolviert hatte, war Eva mit der aufgeschlossenen Kultur vieler europäischer Unternehmen vertraut. „Bei Kanthal schätze ich, dass alle auf jeder Ebene zusammenarbeiten, um Probleme zu lösen, anstatt Energie darauf zu verwenden, sich auf Hierarchien am Arbeitsplatz zu konzentrieren“, sagt sie.
Während ihrer ersten sechs Jahre im Service Center arbeitete sie eng mit der kleinen Zahl an Bedienern und dem Verkaufsteam vor Ort zusammen, was ihr sehr geholfen hat. „Im Gegensatz zu großen Fabriken, in denen die Produktion in kleinere, spezialisierte Einheiten organisiert ist, konnte ich aufgrund der Größe des Service Centers alle Prozessbereiche kennenlernen und schnell das große Ganze erfassen“, sagt sie.
2020 wurde Eva zur Betriebsleiterin befördert. „Diese Rolle umfasst Elemente des Ingenieurwesens und des Managements von Industriesystemen, die ich an der Universität studiert hatte, aber ich hatte das Gefühl, dass mir die Erfahrung fehlte“, sagt sie. „Doch der Übergang verlief gut, weil die Menschen hier sich gegenseitig unterstützen und voneinander lernen.“
Während der Pandemie war der Zugang zu praktischen Schulungen und persönlicher beruflicher Weiterbildung eingeschränkt. Als die Einschränkungen nachließen, absolvierte Eva einen Kurs vor Ort, um die Kapazitätsplanung zu verbessern.
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